Le piège de l'alignement apparent : repenser les objectifs dans le design produit
Dans le domaine du design produit, l’alignement entre les différentes équipes est souvent présenté comme une condition essentielle de réussite. Pourtant, derrière cette apparente unité se cache parfois une illusion qui peut nuire à la qualité des décisions stratégiques. L’article explore comment une compréhension insuffisante des objectifs peut conduire les équipes à croire qu’elles travaillent en synergie alors qu’elles suivent des directions contradictoires.